2023年，莒南县城市发展集团党委紧紧聚焦党的二十大精神和县十六次党代会确定的目标任务，全面落实新时代党的建设总要求，通过强化“思想堡垒”“战斗堡垒”“服务堡垒”三大堡垒建设，不断推动党建与业务深度融合，同频共振。

　　一、建强“思想堡垒”，激发基层队伍“新活力”

　　2023年，莒南县城市发展集团持续推进“党建入章”全覆盖工作，进一步明确和落实党组织在公司法人治理结构中的法定地位，先后修订完善了《城发集团党委研究决定事项清单》《城发集团党委前置研究讨论事项清单》和《城发集团党委前置研究讨论事项负面清单》等“三张清单”，明确了党委会集体研究讨论是董事会、经理层决策“三重一大”事项的前置程序，健全了党委会、董事会、经理办公会议事规则，厘清了各治理主体权责边界。在“国企先锋”国企党建品牌引领下，全力打造“城发铁军”党建品牌体系矩阵，开启了基层党组织建设品牌化、体系化的全新实践。

　　二、建强“战斗堡垒”，跑出项目建设“加速度”

　　天地之大，黎元为本。莒南县城市发展集团围绕重点项目攻坚、“夺旗打榜”活动，在各项目工地大力实施“党旗在项目上高高飘扬”工程，打造了17个“党员先锋示范岗”和3支“党员先锋突击队”，76名党员主动下沉施工一线，成为推进项目攻坚的“急先锋”，助力重点项目建设跑出加速度。通过打通一批“断头路”，改造提升一批“老旧路”，进一步提升了城市“宜居”舒适度；通过建设一批“口袋公园”，让市民充分感受到莒南精致城市的色彩与温度；依托金龙湖茶博园千亩生态茶园资源优势，全面做好茶旅融合文章，走出了一条“以茶促旅、以旅带茶、茶旅共融”的乡村振兴新路子。

　　三、建强“服务堡垒” 用红色物业擦亮“幸福底色”

　　民为邦本、本固邦宁。2023年，莒南县城市发展集团从小区群众最关心的物业问题着手，持续深耕“红色物业”品牌，推动党建与物业管理深度融合。针对小区居民需求“多元化”的特点，城发集团党委积极实施党建引领下的“红心管家”物业共治模式，建立起社区党委、“双报到”单位、业主委员会、物业服务企业共同参与的共驻共建四方联席工作机制，定期共商联议，破解小区难题；通过对接“双报到”党员资源库，认领居民需求，打造“群众点单、党组织派单、党员接单”的响应机制，以小切口撬动大治理。截至目前，由集团管理的51个物业小区投诉率同比下降20%，居民满意度同比上升12%，折射出“红色物业”在服务群众“最后一米”中的温度。

　　在未来的发展中，莒南县城市发展集团将在县委、县政府的坚强领导下，以党建为引领，坚持“经营城市、建设城市、发展城市”，以“做人民满意的城市运营商”为使命，犇腾始步，亮剑铿锵，奋力开创企业高质量发展新局面，为建设“宜居宜业宜游”现代化莒南贡献城发力量。